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Cien anos de historia sobre ruedas
Alfredo Chanto HD
Columnista de Ticochoppers.com



William S. Harley y Arthur Davidson no podÌan imaginar, cuando terminaron de fabricar su
primera motocicleta en 1903, que estaban asistiendo al nacimiento de un sÌmbolo.

En sus inicios conto solo con la ilusion, la de dos amigos, William S. Harley y Arthur Davidson,
que all· por el ano 1901 proyectaron una motocicleta. Hoy, despuÈs de mil avatares, presume de ser
una de las marcas m·s saneadas del sector, con unas ventas acumuladas que se cifran en m·s de 3.000.000
de unidades y una cadencia de produccion de 150.000 vehÌculos anuales. La companÌa ha cerrado los

ñltimos 16 anos con beneficios, alcanzando en 2001 las mejores cifras de su historia, con 3.360 millones de dolares de ganancias.

Es, adem·s, la m·s importante representante estadounidense en este competido negocio. Y es que,
aunque en su dÌa rivalizaba con la tambiÈn americana Indian, Èsta entro en bancarrota a finales
de los anos cincuenta, dejando a Harley como principal embajadora de Estados Unidos en el mercado
mundial de las dos ruedas.

Cuatro hombres fueron los pioneros de este increÌble proyecto. A los ya mencionados Harley y Davidson,
el primero dibujante y el segundo modelista, se unio el disenador industrial Emil Kruger. M·s tarde,
se incorporo el experto mec·nico Walter, hermano de Davidson, que fue a una boda a Milwaukee y decidio
quedarse en la reciÈn creada empresa. El equipo humano resultaba perfecto, ya que combinaba la
experiencia en el campo de las bicicletas, con grandes dotes de ingenio e improvisacion.
Posteriormente, se incorporo otro hermano de Davidson, William, que dejo su empleo en el ferrocarril.

Con el prÈstamo de un taller por parte de un amigo, comenzo una aventura que lleva camino de cumplir
los cien anos. Con no poca imaginacion consiguieron fabricar su primera motocicleta en el ano 1903.
Se comenta que el carburador que tenÌa se habÌa elaborado a partir de una lata de tomate.


Tras los difÌciles inicios, la familia Davidson amplio su colaboracion. El centro de fabricacion se traslado al jardÌn del cabeza de familia, ebanista de profesion, lugar donde nacio Harley-Davidson
Company. Durante el primer ano, se fabricaron tres motocicletas con motores de 400 centÌmetros cñbicos y de solo tres caballos de potencia. Curiosamente, antes de finalizar su fabricacion ya estaban
vendidas. En 1904, la produccion subio a ocho unidades, el espacio disponible era el doble y la empresa contaba ya con cinco empleados contratados. Tres anos m·s tarde, se creo la sociedad


mercantil con Walter Davidson de presidente, Bill Harley, como ingeniero jefe y director comercial
y Willian S. Harley con el cargo de jefe de explotacion. En aquella Època, los motores ya
habÌan crecido de cilindrada (570 centÌmetros cñbicos) y de potencia (cuatro caballos), momento en
el que decidieron aumentar el nñmero de cilindros a dos. AsÌ nacio el mÌtico V-Twin que sigue siendo
hoy en dÌa el caballo de batalla y estandarte de la empresa.

Mientras, Walter, muy aficionado a las carreras, participo en una competicion organizada por la
federacion americana, que gano holgadamente. Una victoria que sirvio tambiÈn para mejorar
sensiblemente las ventas. En 1912, Bill Harley presento el primer embrague para motocicleta,
que fue un gran Èxito comercial. TambiÈn ese mismo ano se presento un curioso sillÌn con muelles.
Dos anos despuÈs, las Harley llevaban arranque por pedal y un ano m·s tarde tres marchas con
embrague centrÌfugo.

Transcurridos 15 anos desde que se unieran Harley y Davidson, decidieron editar una de las primeras
revistas de motos con el nombre The Enthusiast. Pero la guerra hizo acto de presencia y mientras su
competidora Indian tenÌa que vender toda su produccion al EjÈrcito ñsus modelos estuvieron ausentes
del mercado durante los cuatro anos en que se prolongo la contiendañ, a Harley se le permitio
compaginar las ventas entre el departamento de Defensa americano y el mercado nacional, todo gracias
a las relaciones personales que tenÌa William Harley con el Pent·gono. Gracias a esta operacion,
Harley se coloco en una posicion dominante en el mercado, mientras que, con su obligada ausencia,
Indian perdÌa todo su empuje. Durante la guerra, Harley dejo la produccion de los motores de un
solo cilindro, ya que el EjÈrcito pedÌa exclusivamente las bicilÌndricas.


Mientras tanto, en Harley todo era evolucion y buenas ideas. En 1919 puso a la venta un modelo revolucionario para la Època, el JD Twin Cam, con un motor con dos ·rboles de levas y 1.200 centÌmetros cñbicos. En 1926 desarrollo el deposito de combustible en forma de gota de agua,
que añn subsiste y, dos anos despuÈs, fueron los primeros en incorporar frenos en la rueda delantera.
Todo era ingenio e imaginacion que luego plasmaban sin el menor complejo en el mercado: como la adopcion de nuevas pinturas y originales disenos en la decoracion de sus m·quinas, por ejemplo,


el color caqui, tÌpico del deposito de combustible fue sustituido por calcomanÌas.

Pero la crisis les golpeo, como a todos los sectores de la industria, en 1929. Los fabricantes
de motos la acusaron especialmente. Los automoviles eran m·s baratos y, en esos tiempos, las motos
se utilizaban para un uso lñdico y deportivo. Sus ventas cayeron en picado, mientras que las de los
coches comenzaban a subir paulatinamente. Sin embargo, Harley logro mantenerse gracias, en parte,
a una solida red de concesionarios creada en todo el paÌs, a una importante reduccion de sus costes
y a los contratos firmados con el EjÈrcito y la policÌa.

A pesar de la crisis, las novedades seguÌan fluyendo, como el conocido triciclo, usado por la policÌa
y los repartidores. La produccion no decaÌa, seguÌa a buen ritmo, durante la II Guerra Mundial se
fabricaron 90.000 motos para los ejÈrcitos aliados con EEUU. Al comienzo de los anos cuarenta una
nueva generacion familiar de Harley y Davidson se puso al frente de la empresa. En 1947 se reanudo,
sin restricciones, la produccion civil. A partir de ahÌ comenzo una etapa muy fructÌfera para Harley,
que se vuelve a truncar en los anos 60, cuando las marcas japonesas desembarcaron en Estados Unidos.
Harley comenzo a perder mercado y tuvo que llegar a un acuerdo con Ducati, convirtiÈndose en
importador de la marca italiana en Estados Unidos. Este acuerdo finalizo en 1978. Con la venta de las
Ducati, m·s la fidelidad de la policÌa, el EjÈrcito y los ya forofos de la marca, su subsistencia
estaba casi asegurada.


Sin embargo, en 1970 vuelve a estar comprometida su continuidad y es absorbida por AMF, companÌa metalñrgica propiedad de un enamorado de las Harley. Durante estos anos de union la facturacion crecio un 650%. A pesar de esta estructura positiva y en alza, en 1981, varios directivos de la
mÌtica firma recompraban la marca a AMF. Pero todavÌa recibirÌa un nuevo golpe: las ventas de motos de gran cilindrada caÌan en picado. Mientras, la armada japonesa desembarcaba con sus pequenas, potentes y efectivas m·quinas. Ante esta situacion la companÌa solicito a Ronald Reagan que gravara


especialmente a los fabricantes nipones, que se estaban quedando con todo el mercado. Reagan accedio,
por un periodo de cinco anos. En aquella Època se formo el mayor club motociclista del mundo:
Harley Davidson Owners Group, que supuso un estandarte publicitario de primer orden.


Pero los problemas no habÌan terminado. En 1985 los bancos dejaron de lado a Harley, que salio de nuevo a Bolsa al ano siguiente. La ñltima dÈcada, los noventa, fue el comienzo de la tranquilidad.
El centro de produccion de York pudo ampliar y mejorar sus instalaciones, comenzando a fabricar anualmente m·s de 100.000 unidades. Hoy en dÌa el objetivo es producir 258.000 vehÌculos al ano para reducir al m·ximo las enormes listas de espera que existen en los concesionarios de Harley.

Pero los problemas no habÌan terminado. En 1985 los bancos dejaron de lado a Harley, que salio
de nuevo a Bolsa al ano siguiente. La ñltima dÈcada, los noventa, fue el comienzo de la tranquilidad.
El centro de produccion de York pudo ampliar y mejorar sus instalaciones, comenzando a fabricar
anualmente m·s de 100.000 unidades. Hoy en dÌa el objetivo es producir 258.000 vehÌculos al ano
para reducir al m·ximo las enormes listas de espera que existen en los concesionarios de Harley.

Alfredo Chanto "Chanto"
Shadow 750cc 87


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